PERENCANAAN MANAJEMEN PELAKSANAAN PEKERJAAN STRUKTUR PADA GEDUNG RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) SIANTAN HILIR 4 LANTAI DI JALAN KHATULISTIWA KOTA PONTIANAK, KALIMANTAN BARAT

Abstrak

Dalam suatu proyek pembangunan, terdapat beberapa permasalahan yang tidak bisa dihindari dan sering menjadi penghalang kemajuan proyek. Permasalahan-permasalahan tersebut pada umumnya meliputi masalah biaya, waktu pengerjaan, sumber daya dan masalah lainnya. Dari permasalahan yang ada, diperlukan adanya perencanaan manajemen yang tepat sehingga memperoleh hasil pembangunan yang sesuai dengan persyaratan. Maka dari itu, penulis melakukan perencanaan manajemen pelaksanaan pada pembangunan gedung Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Siantan Hilir, yang dijadikan judul pada tugas akhir ini. Metode yang penulis gunakan dalam pembahasan manajemen pelaksanaan ini berupa sistem manajemen biaya, mutu, waktu, sumber daya manusia dan sistem manajemen keselamatan kesehatan kerja pada pekerjaan struktur yang meliputi pondasi, balok, kolom, dan plat lantai. Berdasarkan hasil analisa metode yang penulis lakukan, didapat biaya pekerjaan struktur yang diperlukan dalam penyelesaian pekerjaan pada proyek pembangunan Gedung Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Siantan Hilir adalah Rp. 28.262.918.846,19. Untuk perencanaan mutu berupa pengendalian mutu dan daftar tabel spesifikasi. Adapun waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan adalah 72 minggu. Selanjutnya untuk perencanaan sumber daya manusia berupa struktur organisasi dan kebutuhan tenaga kerja sebagai sarana untuk pelaksanaan kerja yang baik. Sedangkan untuk perencanaan manajemen SMK3, hal-hal yang direncanakan berupa identifikasi dan pengendalian potensi bahaya K3 terhadap masing-masing jenis pekerjaan.