PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN KABUPATEN KETAPANG

Abstrak

Kabupaten Ketapang merupakan salah satu daerah yang memiliki pengaruh cukup besar terhadap
pembangunan sosial ekonomi masyarakat khususnya transportasi jalur laut. Dalam mempermudah
pengawasan terhadap keluar masuknya angkutan laut di pelabuhan Kabupaten Ketapang, maka perlu
dibangunnya Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan. Pada pembangunan Kantor
Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kabupaten Ketapang perlu adanya perencanaan yang baik
dan benar dari segi waktu, biaya, mutu, sumber daya manusia, dan sistem manajemen keselamatan
dan kesehatan kerja lingkungan agar proyek dapat selesai dengan tepat waktu dan efesien. Metode
yang digunakan dalam manajemen Proyek Konstruksi ini yaitu metode SNI dengan meliputi lima
aspek yaitu manajemen biaya berupa rencana anggaran biaya, manajemen waktu berupa barchart,
kurva S dan network planning, manajemen sumber daya manusia berupa kebutuhan tenaga kerja,
manajemen mutu berupa rencana kerja syarat-syarat dan sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja lingkungan berupa jumlah alat pelindung diri yang dibutuhkan. Biaya yang diperlukan
untuk pembangunan Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kabupaten Ketapang yaitu
sebesar 9,129.893,000.00 dalam jangka waktu 24 minggu per 180 hari kalender, dengan kebutuhan
tenaga kerja per minggu 113 pekerja, rencana kerja syarat-syarat sebagai acuaan, serta 78 buah alat
pelindung diri yang dibutuhkan.