PERENCANAAN MANAJEMEN PADA STRUKTUR GEDUNG OPERASIONAL KOPERASI SIMPAN PINJAM CU PANCUR KASIH KECAMATAN PONTIANAK UTARA

PERENCANAAN MANAJEMEN PADA STRUKTUR GEDUNG OPERASIONAL KOPERASI SIMPAN PINJAM CU PANCUR KASIH KECAMATAN PONTIANAK UTARA

  • putri agustin vadila Politeknik Negeri Pontianak
Keywords: Perencanaan manajemen konstruksi, Gedung

Abstract

In project implementation, a construction management plan is needed so that project implementation can be well planned and in accordance with the Indonesian National Standard (SNI). Therefore it is necessary to have construction management planning in the Construction of the Operational Building KSP CU Pancur Kasih, especially in building structure work, including Cost Management, Time Management, Human Resource Management (SDM), Occupational Health Safety Management (K3), and Quality Management where aspects are interconnected. The data sources used in the completion of this final project are secondary data and primary data. Based on the processed data, the final results include the Budget Plan (RAB), the Implementation Budget Plan (RAP), Time Schedule, Network Planning (NWP), Labor Needs, Mutual Check 0, Quality Checklist Table, Work Plan and Requirements, Personal protective equipment (APD) and work safety equipment (APK), which will be used as a reference or guidance and control in the implementation of development.

References

[1] Hakim, Farizul. 2019. Manajemen Waktu Proyek Konstruksi. https://civillenial.blogspot.com/2019/12/pengertian-manajemen-waktu-proyek.html (Di Akses Februari 2020)
[2] Ibrahim, B., 1993, Rencana dan Estimate Real of Cost. Bumi Aksara: Jakarta.
[3] Kooentz & Donnel (1964) dalam Widiasanti, I dan Lenggogeni. 2013. Manajemen Konstruksi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
[4] Nawawi, Hadari, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
[5] Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor : PER.05/MEN/1996 Tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
[6] Rani, Hafnidar A. 2016. Manajemen Proyek Konstruksi. CV. Budi Utama : Yogyakarta
[7] Riadi, Muchlisin. 2019. Pengertian, Manfaat, Metode dan Penyusunan Network Planning. https://www.kajianpustaka.com/2019/02/pengertian-manfaat-metode-dan-penyusunan-network-planning.html (Di Akses Februari 2020)
[8] Safetysign.co.id. 2016. Mengenal Lebih Dalam Tentang Rambu K3, Penting Dipahami HSE Officer. https://safetysign.co.id/news/201/Mengenal-Lebih-Dalam-Tentang-Rambu-K3-Penting-Dipahami-HSE-Officer. (Di Akses Maret 2020)
[9] Shaldy, Fadhiel. 2019. Rencana Kerja dan Syarat (RKS) Proyek Konstruksi. https://www.academia.edu/21547053/RENCANA_KERJA_DAN_SYARAT_RKS_PROYEK_KONSTRUKSI (Di Akses Maret 2020)
[10] SKKNI Jaker : Ahli Manajemen Konstruksi (Ahli Muda) (Construction Management) Th. 2007.
[11] Soeharto, I. 2001. Manajemen Proyek, Dari Konseptual sampai Operasional, Edisi Kedua Jilid I. Jakarta: Penerbit Erlangga.
[12] Soemardi, B.W. dkk. 2007. Konsep Earned Value untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi. Bandung: Institusi Teknologi Bandung.
[13] Stoner, James A.F., & Charles Wankel, (1986) dalam Widiasanti, I dan Lenggogeni. 2013. Manajemen Konstruksi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
[14] Widiasanti, I dan Lenggogeni. 2013. Manajemen Konstruksi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Published
2021-06-30