PLANNING OF CONSTRUCTION MANAGEMENT FOR THE IMPLEMENTATION OF 3 FLOOR FLAT HOUSE OF SEMINARI SANTA YOHANES MARIA VIANNEY KEUSKUPAN SINTANG, SINTANG DISTRICT, WEST BORNEO

Construction Management, Cost Management, Time, Human Resource, Quality, and Occupational Safety and Health, Sintang City.

  • Devi Devita Tasari Polnep
  • Dhevita Maytika sari
  • nurul fitriani politeknik negeri pontianak

Abstract

Sintang Region has few Catholic priests and does not have sufficient accomodation for the Catholic priesthood candidates. Therefore, a plan for a three floored Flat House of Santa Yohannes Maria Vianney Seminary of  Sintang Diocese in Teluk Menyurai road, was proposed. It is expected that the seminary which may be built based on the plan, will be able to produce high quality Human Resources in Sintang Region expecially for the priesthood candidates and also to provide accomodation for them. Construction Management is a project processing process that includes planning, and organizing for purpose to be achived. To fulfill the requirements of Final Diploma 4 at State Polytechnic of Pontianak, we took the concept of Construction Management as a Final Project.Our Final Project includes Cost Management to find out the details of project costs in the form of a Budget Plan (RAB), Time Management to determine project duration in the form of S-curve and Critical Path Method (CPM), Human Resource Management to find out the needs of power workers in the form of a Tabel of The Needs of Power Workers, Quality Management to find out the specifications and provisions in the project structure that compile the specification table and Work Plan and Requirements (RKS),andOccupational Safety and Health (SMK3)Management to find the dangers and risks that may occur at the project in the form table of K3. In our plan, the SNI was applied to determine RAB and the result was Rp 7,791,782,000 and the build time needed was 120 days. The Human Resource per work item per day was also determined. This study also figured out the quality of the building structure, the risks and how to overcome and prevent the risks.

References

[1] Arifin, Nur, I.A . 2014. Analisis Time Schedule Proyek Pembangunan Infrastruktur Kampus Lapangan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Mineral dan Batu Bara Bandung Barat-Padalarang. Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Majalengka.
[2]Alvintara, Kresna, Salasma. 2018. Perencanaan Sistem Mekanikal Elektrikal dan Plumbing Pada Gedung FEBI IAIN Surakarta. Program Studi Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah: Surakarta.
[3]Bachtiar, I.H. 2001. Rencana Dan Estimate Real of Cost. Jakarta: Bumi Aksara.
[4] Barrie, Donald S., & Paulson, Boyd C. 1987. Manajemen Konstruksi Prafesional. Jakarta : Erlangga.
[5] Dewi, A.A Diah Parami., Sudipta, G.K., & Setyowati, SC. 2016. Analisis Aspek Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pada Proyek Konstruksi di Kabupaten Badung. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Ascientific Journal Of Civil Engineering Teknik Sipil, Vol. (20,2). Hal. 103-109. Universitas Udayana Denpasar: Bali.
[6] Dimyati, H., & Nurjaman, K. 2014. Manajemen Proyek. Bandung : Pustaka Setia.
[7] Dipohusodo, I. 1996. Manajemen Proyek dan Konstruksi. Yogyakarta : Kanisius.
[8] Fatmasari, I., Andalasari, T.D., & Kushendarto. 2013. Perencanaan Lansekap Kawasan Rumah Susun Mahasiswa Universitas Lampung Sebagai Laboraturium Praktikum Pertanian. Jurnal Agrotek Tropika, Vol. (1,1). Hal. 66-73. Jurusan Budidaya Pertanian, Fakultas Pertanian Universitas Lampung : Lampung.
[9] Fatonah, Kurnia., & Wulansari, D.N. 2017. Estimasi Anggaran Biaya Struktur Proyek Pembangunan Hotel Quad Makassar Menggunakan Metode SNI. Jurnal Kajian Teknik Sipil, Vol. (2,2). Hal. 116-129. Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas 17 Agustus 1945: Jakarta.
[10]Flippo, E. 1996. Manajemen Personalia Edisi 2. Jakarta: Erlangga.
[11]Haryadi, D. 2018 Analisa Sistem Pengendalian Sisa Material Pekerjaan Arsitektural Pada Proyek Konstruksi. Program Studi Magister Teknik Sipil Universitas Islam Indonesia: Yogyakarta.
[12]Irianie, Y. 2011. Efektifitas Dan Efisiensi Penerapan Sistem Manajemen Konstruksi Dalam Proses Pembangunan Industri Konstruksi. Universitas Lambung Mangkurat: Banjarmasin.
[13]Kiswati, S., & Chasanah, U. 2019. Analisis Konsultan Manajemen Konstruksi Terhadap Penerapan Manajemen Waktu Pada Pembangunan Rumah Sakit di Jawa Tengah. Jurnal NeoTeknika, Vol. (5,1). Hal. 1-7. Program Studi D III Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Pandanaran: Semarang.
[14]Komarudin, Aji., Ismail, M., & Muizu, Zusnita, W.O. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia Pengelola LKM. Jurnal Ilmiah Magister Ilmu Administrasi (JIMIA), Vol. (1,1). Hal. 94-101. Program Magister Ilmu Administrasi: Jakarta.
[15]Koontz, Harold., & O’Donnell, C. 1984. Management. California, Los Angeles:
McGraw-Hill Education.
[16]Manabung, Novrita., Dundu, Ariestides, K.T & Walangitan, Deane, R.O. 2018. Sistem Pengawasan Manajemen Mutu Dalam Pelaksanaan Proyek. Konstruksi. Jurnal Sipil Statik, Vol. (6,12). Hal. 1079-1084. Fakultas Teknik Jurusan Sipil Universitas Sam Ratulangi: Manado.
[17] Ramli, S. 2009. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001. Jakarta: PT. Dian Rakyat.
[18] Republik Indonesia. 2011.
[19] UndangUndang No 20 Tentang
[20 ] Rumah Susun.
[21 ] Republik Indonesia. 1985.
[22 ] UndangUndang No 16 Tentang
[23 ] Rumah Susun.
[24 ] Sagala, S. 2001. Manajemen Strategi dalam Peningkatan Mutu Pendidikan, Bandung: CV. Alfabeta.
[25] Samsudin, S. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
[26]Schroeder, R.G. 1996. Operations Management. California Los Angeles: McGraw-Hill.
[27] Siahaan, F. 2015. Tinjauan Tentang Pekerjaan Arsitektur Dalam Proyek Konstruksi dengan Pendekatan Pada Bangunan Gedung Bertingkat. SCALE, Vol. (3,1). Hal 344-359. Jurusan Arsitektur Universitas Kristen Indonesia Kampus UKI, Mayjen Sutoyo, Cawang: Jakarta.
[28] Standar Nasional Indonesia (SNI No. 2847-2013), Tentang Persyaratan Beton Struktural Untuk Bangunan Gedung. (ICS 91. 080. 40): Jakarta.
[29] Standar Nasional Indonesia (SNI No. 07-2052-2014), Tentang Baja Tulangan Beton. (ICS 77. 140. 15): Jakarta.
[30]Sudiro, Rizky, dkk. 2018. Analisis Sisa Material Pekerjaan Struktur Pada Proyek Konstruksi. ISSN 0853-8557, Vol. (1,1). Hal 419-429. Program Studi Magister Teknik Sipil Universitas Islam Indoneisa; Yogyakarta.
[31]Sudipta, I.G.K. 2013. Studi Manajemen Proyek Terhadap Sumber Daya Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol. (17,1). Hal. 73-83. Fakultas Teknik Universitas Udayana, Denpasar: Bali.
[32]Sufa’atin. 2014. Project Time Management. Universitas Komputer Indonesia Bandung: Jawa Barat.
[33]Sutrisna, E., & Kholiq, A. 2018. Analisis Time Schedule Proyek Pembangunan Gedung VIP RSUD Cideres Kabupaten Majalengka. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol (8,2). Hal 399-408. Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Majalengka.
[34]Pangkey, F., Malingkas, G.Y., & Walangitan, D.O.R. 2012. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Pada Proyek Konstruksi di Indonesia. Jurnal Ilmiah Media Engineering , Vol (2,2). Hal 100-113. Alumni S2 Teknik Sipil Pasca Sarjana Universitas Sam Ratulangi: Manado.
[35]Peraturan Beton Indonesia (PBI) tahun 1971.
[36] Peraturan Konstruksi Kayu Indonesia 1961.
[37]PeraturanMenteriTenagaKerja Nomor PER.05/MEN/1996. Tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Jakarta.
[38]Purnamawati, D.A.D. 2006. Perencanaan dan Estimasi Biaya Pada Proyek Pembangunan Jembatan Patihan Kabupaten Sragen. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol. (2,1). Hal 1-15. Magister Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta: Jawa Tengah.
[40]Ramadhan, J.S. 2012. Project Cost Manajemen Biaya. Jurnal Teknik Sipil, Vol. (3,1). Hal 1-7. Fakultas Teknik Universitas Udayana, Denpasar: Bali.
[41] Rahajeng, R., & Adinda, G.G. 2016. Desain Struktur Gedung Apartemen 21 Lantai Sentraland Semarang. Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Negeri Semarang: Semarang.
[42] Pihak Yayasan, Wawancara Selama Masa PKL, 15 Oktober, 2019.
[43]Pihak Konsultan & Kontraktor, Wawancara Selama Masa PKL, 24 Oktober, 2019.
Published
2021-06-30